Afacerile trăiesc sau mor pe baza volumului vânzărilor și a gradului de control al costurilor. Cu toate acestea, înainte de a putea gestiona în mod eficient cheltuielile și a elimina deșeurile, trebuie să știți ce cheltuiesc afacerile dvs. și pentru ce. Urmărirea costurilor variabile reprezintă o parte esențială a acestei funcții de gestionare. Aceste costuri cuprind o mare parte din cheltuielile generale de funcționare și ajută la determinarea dacă un produs este sau nu profitabil.
Costuri variabile și fixe
Cheltuielile pe care le implică o afacere în desfășurarea activităților sale pot fi împărțite în două categorii: costuri fixe și variabile. Termenul "costuri fixe" se referă la cheltuielile care trebuie plătite chiar dacă afacerea nu funcționează. Exemple de costuri fixe sunt chiria, plățile de asigurare și compensațiile pentru personalul administrativ și de conducere. Costurile variabile sunt cheltuieli legate de producerea, achiziționarea și vânzarea de produse sau servicii. Spre deosebire de costurile fixe, care sunt relativ constante, costurile variabile totale se modifică odată cu nivelul de producție sau de vânzări.
Tipuri de costuri variabile
Într-un set de vânzare cu amănuntul, costurile variabile pot fi relativ necomplicate. De exemplu, costurile variabile ale unui magazin de pantofi ar putea consta doar în inventarul achiziționat pentru revânzare, plus o cotă pentru articole pierdute sau deteriorate. Pentru o întreprindere de producție, costurile variabile sunt de obicei mai complexe. Unele cheltuieli variabile comune sunt: Materii prime, salarii pentru munca de producție, costuri de finanțare a inventarului, ambalare a produsului, transport maritim, comisioane de vânzări și costuri de energie pentru procesele de producție.
Costul variabil al unității
Formula pentru calcularea costurilor variabile unitare este totalul cheltuielilor variabile împărțit la numărul de unități. Să presupunem că o companie produce 50.000 de widget-uri într-un an. Costurile variabile pot consta din: materie prima: $350,000, producția de muncă: $250,000, s hipping charges: 50.000 de dolari și Comisioane de vânzări: 100.000 de dolari. Cheltuielile totale variabile ajung până la 750.000 $. Împărțiți cheltuielile totale variabile de 750.000 dolari cu cantitatea de producție de 50.000 widget-uri și veți veni cu un cost variabil pe unitate de $ 15.
Utilizând Metrica costului variabil
Urmărirea costurilor variabile este utilă pentru managerii care doresc să documenteze unde se află banii companiei, și este, de asemenea, util pentru calcularea volumului de vânzări parțială și pentru evaluarea nivelurilor de prețuri. Un volum de vânzări echilibrat este numărul de unități pe care o firmă trebuie să le vândă pentru a acoperi exact costurile totale de operare. Să presupunem că o firmă vinde widget-uri pentru 40 de dolari. Costul variabil pe unitate este de 15 USD. Costurile fixe sunt egale cu 700.000 de dolari pentru un an. Reduceți costul variabil pe unitate de 15 USD din prețul de 40 $, lăsând 25 $. Împărțiți costurile fixe cu 25 de dolari și aveți un volum de vânzări de 28.000 de unități. Dacă compania nu se așteaptă să vândă suficiente unități suplimentare pentru a oferi un profit adecvat, managementul va dori să reevalueze strategia de stabilire a prețurilor, obiectivele de vânzări ale companiei sau ambele.
