Întreprinderile manifestă adesea interes pentru diferite stiluri de conducere, deoarece studiul acestor stiluri îi ajută pe societăți să înțeleagă ce calități fac un lider eficient și cum pot fi instruiți liderii pentru a fi mai eficienți. Experții în sociologie sunt, de asemenea, adesea interesați de stilurile de conducere și de modul în care s-au schimbat sau au fost percepute pe parcursul istoriei. Instrumental este un tip comun de stil de conducere, adesea asociat cu mișcarea dinamică și comportamentul orientat spre sarcini în lumea afacerilor.
Definiție
Un lider instrumental este cel care conduce în strategie și funcționalitate. Acest lider contribuie la organizarea proceselor, la stabilirea proiectelor în mișcare și la coordonarea colaborării cu alți angajați. Acest tip de lider utilizează toate resursele disponibile pentru a atinge obiective foarte specifice. Este un stil concentrat al conducerii, care este adesea o parte vitală a unei organizații, mai ales atunci când este formată prima dată.
caracteristici
Liderii instrumentali tind să fie foarte auto-orientați. Acest lucru nu înseamnă că ei sunt egoiști, dar folosesc în primul rând propriile lor seturi de competențe pentru a le angaja pe cei din jurul lor. Acești lideri sunt atât de proactivi încât, de obicei, trebuie să depindă de inteligența, experiența, farmecul și conexiunile proprii pentru a-și atinge obiectivele și a crea o structură de sprijin în timp ce merg.
Beneficii
Un lider instrumental este un expert în unirea oamenilor. În timp ce liderii instrumentali sunt adesea ambițioși și independenți, ei încearcă să câștige grupuri peste ideile și planurile lor, iar oamenii tind să le urmeze cu ușurință. Indiferent dacă acest lucru se întâmplă din cauza popularității și caracteristicilor proprii ale liderului sau a acceptării comune a unei idei cerute, este un subiect de dezbatere, dar oricum, liderii instrumentali tind să câștige în mod natural pe alții la o cauză.
consideraţii
Liderii instrumentali sunt extrem de eficienți, dar este posibil să nu fie cea mai bună alegere pentru fiecare poziție de lider. Unele poziții necesită o abordare mai atentă sau mai emoționantă decât utilizarea liderilor instrumentali. În aceste cazuri, conducerea instrumentală poate fi un factor negativ, ceea ce duce la confuzie, conflict intern și dezacorduri.
Versus expresiv
Conducerea expresivă este adesea văzută ca un stil opus sau alternativ în comparație cu stilul instrumental. Liderii expresivi se concentrează mai puțin pe obiective și mai mult pe interacțiunea personală, folosind apeluri emoționale și idealuri înalte pentru a câștiga mai degrabă oameni decât acțiuni dinamice. Cei mai buni lideri sunt văzuți în mod obișnuit ca având atât calități instrumentale, cât și expresive.
