Pot exista momente când cineva vrea să devină partenerul dvs. de afaceri, dar din diverse motive, puteți respinge oferta acelei persoane. Când respingeți un potențial partener de afaceri, trebuie să o faceți într-un mod care este respectuos, dar încurajator în același timp. Alegerea unui partener de afaceri depinde de obiectivele companiei, de tipul de muncitori pe care îl căutați și de faptul că un potențial partener de afaceri are personalitatea de a se ocupa de alți angajați ai companiei.
Mai întâi menționați calitățile pozitive ale persoanei. Dacă el este un proprietar de afaceri anterioară are o reputație pentru dezvoltarea angajaților săi și mulți dintre ei au devenit proprietari de afaceri de succes, menționați că admirați acea calitate în el. Sau dacă partenerul potențial de afaceri are idei inovatoare care au ajutat companiile locale să reușească în ultimii cinci ani, vorbiți despre modul în care vă inspiră în calitate de antreprenor.
Stați în mod special de ce respingeți oferta. În cazul în care potențialul partener de afaceri nu are suficientă experiență managerială în afaceri, spuneți-i că, în timp ce vă place ideile pe care le poate contribui la compania dvs., îi lipsește abilitățile de conducere necesare pentru a conduce o afacere. Sau dacă știți că persoana are o istorie de a fi iresponsabilă din punct de vedere fiscal în gestionarea fondurilor pentru companiile în care a lucrat în trecut, menționați-i acest lucru.
Mulțumim persoanei pentru faptul că a exprimat interes față de companie.De asemenea, invitați-l să lucreze în alte departamente ale companiei dvs. pe baza punctelor forte ale individului. De exemplu, în cazul în care potențialul partener de afaceri are cunoștință de aspecte juridice, deoarece se referă la întreprinderile mici, oferă-i o poziție de consultant juridic pentru compania dvs.
