Un model de inventar cu o singură perioadă este un scenariu de afaceri cu care se confruntă companiile care comandă produse sezoniere sau unice. Există o singură șansă de a obține cantitatea corectă la comandă, deoarece produsul nu are nicio valoare după ce este necesar. Există costuri atât pentru comandarea prea mult sau prea puțin, iar managerii companiei trebuie să încerce să obțină ordinea corectă prima dată pentru a minimiza șansele de pierdere.
Problema Newsboy
Modelul inventarului pentru o singură perioadă este adesea explicat în termeni de "problemă de știri". Un reporter care stă pe colț și vinde documentele trecătorilor trebuie să ordoneze ziarele cu o zi înainte. El are doar o șansă de a ordona, deoarece lucrările au numai valoare în ziua publicării; în ziua următoare nu merită nimic. Dacă ordona prea mulți, va trebui să absoarbă pierderea hârtiilor nevândute și, dacă va comanda prea puțini, va fi pierdut profit și va deranja clienții. Obținerea cantității corecte a comenzii este modul în care newsboy-ul face cel mai mare profit.
Costul de a comanda prea mult
Stocarea prea mult de un element sezonier poate duce la pierderi mari pentru o afacere. În cazul cardurilor de Crăciun, de exemplu, vânzările scad la zero în ziua de după Crăciun. Compania are posibilitatea de a distruge inventarul rămas, de a vinde unele la reduceri uriașe sau de a le depozita până la Crăciunul următor. Ultima opțiune poate economisi costul inventarului, însă va costa compania în taxe de depozitare și depozitare. Inventarul datat, cum ar fi revistele sau memorialele de nunta regale, poate să nu aibă nicio piață după dată.
Costul de comanda prea mic
Există multe costuri asociate cu inventarul prea mic pe mâini, și nu toate sunt direct financiare. Principalul cost este pierderea oportunității de a face profit. Diferența dintre prețul de vânzare și costul înmulțit cu numărul de clienți care trebuiau să fie întoarși este egal cu profitul pierdut. Ar putea fi chiar mai mare dacă unii clienți au spus altora că societatea nu a fost în stoc și acei clienți potențiali nu au apărut. Un cost mai subtil, dar la fel de dăunător este și bunăvoința clientului. Dacă clienții se așteaptă să poată cumpăra un produs de la dvs. și nu pot, deoarece ați comandat în mod ineficient, disperarea lor se poate extinde mai departe și ei pot alege să cumpere produse în altă parte în viitor.
Abordare de analiză marginală
Abordarea de analiză marginală este o modalitate de a găsi cantitatea de ordine care are cea mai bună șansă de a fi corectă. Costul de comandă a unei alte unități este comparat cu profitul obținut prin comanda unei alte unități. Analiza cantitativă este utilizată pentru a determina cantitatea de comandă economică bazată pe cererea așteptată și costurile de a fi greșit. Calcule complexe sunt adesea utilizate pentru a veni cu o cantitate de ordine din punct de vedere statistic.
