Condițiile negative ale angajaților pot reduce moralul și productivitatea. Unele comportamente, cum ar fi furtul și băutul la locul de muncă, sunt suficient de grave pentru a justifica încetarea imediată, în timp ce altele trebuie abordate înainte de a deveni serioase. Dacă un angajator trebuie să disciplineze un angajat din cauza unor comportamente negative cum ar fi întârzierea constantă, angajatorul trebuie să comunice în mod clar cu angajatul și să urmeze o procedură stabilită pentru a reduce riscul ca acest comportament să se întâmple din nou sau angajatul să devină resentimental.
Oferiți feedback specific
Dacă trebuie să pedepsiți un lucrător pentru un anumit comportament negativ, ar trebui să comunicați muncitorului exact ceea ce a făcut el, care a meritat pedeapsa, precum și să-i dați comportamente alternative specifice pe care ați dori să le vedeți în schimb. Fiind specifice îi ajută pe lucrător să înțeleagă motivul pentru care ați reacționat așa cum ați procedat și l-ați împiedicat să înlocuiți un comportament negativ cu altul după ce ați părăsit biroul.
Utilizați armare pozitivă
Avansarea pozitivă, cum ar fi lauda și recompensele tangibile pentru comportamentul adecvat al muncii, este mai eficientă în direcția comportamentului angajaților decât să pedepsi angajații pentru comportamente negative, potrivit "Wichita Business Journal". Dacă singura dvs. interacțiune cu angajații dvs. este negativă, ei se vor teme de tine, care pot interfera cu productivitatea lor. Dacă veți recompensa angajații în mod regulat pentru un comportament bun, acestea vor fi motivate să se comporte în mod corespunzător și vor fi mai productive, deoarece mediul de lucru este mai pozitiv.
Au politica standard
Au o politică disciplinară standard, cu consecințe escaladate până la terminare, dacă comportamentul unui angajat nu se îmbunătățește. Oferiți unui angajat un avertisment verbal despre un anumit comportament negativ, urmat de un avertisment scris după următoarea infracțiune. În cazul în care comportamentul continuă după avertismentul scris, suspendarea și, eventual, întreruperea lucrului pot urma. Explicați clar politica în manualul angajatului și respectați procedura. Acest lucru îi ajută pe angajați să înțeleagă regulile; în plus, vă permite să tratați angajații ca adulți, mai degrabă decât pe copiii înfocați, care pierd privilegiile pentru un comportament rău.
Evitați eliminarea privilegiilor
Unii angajatori pedepsesc angajații pentru comportamente negative prin atribuirea de sarcini neplăcute, cerându-le să lucreze cu cel mai puțin de dorit schimbare sau refuzând să le permită să ia timp de concediu. Aceste tipuri de acțiuni disciplinare pot fi ineficiente, deoarece atenția negativă din partea supraveghetorilor poate întări într-adevăr comportamentul negativ, potrivit "Wichita Business Journal" și a Universității British Columbia afirmă că aceste acțiuni nu ar trebui utilizate. Angajații se pot răzbuna șefii lor sau se simt infantilați prin astfel de acțiuni, ceea ce le lasă nemotivate pentru a-și face cea mai bună muncă. În plus, unele dintre aceste acțiuni pot fi ilegale, în funcție de legile privind angajarea de către stat.
