Companiile a căror misiune unică este producția de produse pe scară largă se bazează în mare măsură pe mașinile utilizate în această producție. Linia de jos a acestei companii este influențată în mod direct de cât de consistent și eficient mecanismele sale îndeplinesc sarcinile necesare în timpul procesului de creare a produsului. În consecință, trebuie luate toate măsurile pentru a maximiza producția de mașini, în cazul în care compania care se bazează pe aceasta nu numai că va supraviețui, ci va crește și va prospera. Tehnicile cu performanțe slabe se pot dovedi a fi călcâiul lui Ahile al oricărei companii. Calculul disponibilității mașinilor este unul din considerentele cruciale pentru asigurarea performanțelor stelare ale companiei.
Calculați disponibilitatea mașinilor ca o componentă a performanței generale a productivității mașinilor. Stabiliți orele totale disponibile pentru mașină. Acest lucru poate fi reprezentat de numărul total de ore în care mașina poate fi utilizată într-o zi sau în schimbare - în mod normal 8, 10 sau 12 ore.
Numărul total de ore în care mașina nu este disponibilă pentru utilizare în acea zi sau schimbare. Aceasta include numărul de ore necesare pentru reparații și / sau reparații. Verificați înregistrările mașinilor și totalurile de service / reparații pentru a obține această cifră.
Împărțiți serviciul / repararea totală în primul rând cu 12, deoarece există 12 luni într-un an. Pentru a obține cifra zilnică, împărțiți totalul lunar cu 22, numărul mediu de zile lucrătoare săptămânale într-o anumită lună.
Reduceți orele totale de întreținere / reparații din Pasul 3 din totalul orelor de disponibilitate din Etapa 2. De exemplu, dacă lungimea de schimb este de 10 ore, iar timpul de service / reparație pe tură este de o oră, disponibilitatea totală a mașinii respective este de 9 ore, sau 90%. Nouăzeci la sută stabilește această mașină specială ca clasă mondială. Opt-cinci și mai sus este considerat clasă mondială, deoarece mediile de disponibilitate la nivel mondial se situează între 45 și 60%.
Completați alte două verificări ale echipamentului pentru a obține o imagine mai completă a utilizării mașinii. Confirmați performanța afișată pe plăcuța de bază a aparatului de către producătorii săi.
Observați și măsurați performanța mașinii pentru un ciclu de performanță pentru a vedea dacă promisiunea plăcuței de identificare este îndeplinită de către aparat. Rețineți că cifra de pe plăcuța de identificare este asemănătoare cu vitezometrul mașinii, deoarece este o estimare a performanței mașinii și nu o măsură exactă. Aveți încredere în numerele proprii dacă acestea sunt diferite de ceea ce pretinde producătorul este capacitatea mașinii.
Includeți, de asemenea, în evaluarea mașinilor măsurarea calității. Numărați numărul de bucăți corecte de calitate pe care mașina le produce în cadrul oricărui ciclu dat. Apoi, numărați numărul de bucăți defecte sau defecte produse în același ciclu. Deduceți numărul de piese rău din numărul de piese bune. De exemplu, dacă totalul pieselor produse este de 100 și 15 din total nu este bun, calitatea mașinii este evaluată la 85%.
sfaturi
-
Luați în considerare încărcarea furnizorilor pentru orice componente rău contractate, care afectează calitatea.
Avertizare
Temporizarea și produsele defecte pot avea un impact semnificativ asupra productivității.
