Conducerea este o caracteristică personală pe care indivizii o vor auzi în mod repetat de-a lungul unei vieți. Angajatorii caută abilități de leadership în manageri, precum și pe angajați la nivel de intrare. Unii indivizi sunt lideri naturali; alții pot învăța și pune în aplicare abilitățile de a deveni lideri. Știind ce caracteristici sunt căutate într-un lider poate ajuta un teren individual să aibă o poziție de management perfectă.
Responsabilitate
Ca lider al oricărui tip de grup, trebuie să vă pregătiți întotdeauna să vă asumați întreaga responsabilitate atunci când lucrurile nu merg bine. Este responsabilitatea dvs. să vă îndreptați grupul în direcția corectă și să vă asigurați că fiecare persoană din grup își face partea echitabilă. Trebuie să recunoașteți mereu unde ați greșit ca lider. Înarmarea cu aceste informații vă va face un lider și mai bun pentru următoarea sarcină. A fi responsabilă presupune, de asemenea, acțiuni disciplinare atunci când este necesar.
Ascultați și acționați
Conducătorii buni au abilități excelente de ascultare. Când echipa dvs. își exprimă îngrijorarea, trebuie să ascultați cu toată inima, apoi să luați măsurile necesare pentru a rezolva problema. Luați în considerare ideile grupului de rezolvare a problemei. Lăsați echipa să știe ce acțiune intenționați să faceți. Acest lucru nu numai că va permite echipei dvs. să știe că ascultați, dar și să indicați că lucrați la această problemă.
Organizare
A fi organizat este o parte importantă a conducerii. Ar trebui să găsiți tot ceea ce aveți nevoie aproape instantaneu. Organizarea corectă a volumului dvs. de muncă, atribuirea sarcinilor, a echipei și a documentelor vă va face echipa mai productivă. Dacă obiectele pentru o anumită sarcină devin dezorganizate pe tot parcursul zilei, ar trebui să le organizați înainte de a părăsi biroul. Acest lucru vă va oferi un start proaspăt dimineața, fără să încercați să găsiți ceea ce aveți nevoie.
Flexibilitate și planificare
Liderii trebuie să fie flexibili. Acest lucru ar putea însemna ceva din zilele din săptămâna dvs. de lucru, din orele de lucru sau din numărul de sarcini pe care le-ați desemnat. Dacă un proiect se dorește în termen de 30 de zile, stabiliți un plan în acțiune pentru a vă oferi echipa în termen de 25 de zile. Planificarea întregii misiuni înainte de timp vă va permite o mai mare flexibilitate pentru a schimba lucrurile în apropierea datei scadente. Acest lucru vă va permite, de asemenea, timp suplimentar în caz de urgență sau eveniment neprevăzut care ar putea întârzia finalizarea misiunii.
Comunicare și onestitate
Comunicarea este cheia unei relații bune de echipă. Comunicarea eficientă vă va asigura că echipa dvs. are încredere în dvs. și este posibil să vă construiți încrederea în echipa dvs. A fi cinstit cu membrii echipei tale în ceea ce privește misiunile, volumul de muncă, datele și așteptările pe care le vei avea vor aduce un nivel mai ridicat de respect între toți indivizii implicați. Chiar și atunci când un lider trebuie să comunice vesti proaste, nivelul comunicării din trecut va juca un rol important în modul în care echipa ia știrile.
