Industria de centru de divertisment de familie este formată din locații care oferă în mod tradițional jocuri video și în aer liber și recreere într-un cadru de vecinătate. În medie, însă, aceste întreprinderi înregistrează slabe performanțe în afaceri. Potrivit IBISWorld, în noiembrie 2014, unitățile din arcadă au înregistrat o creștere anuală de numai jumătate dintre 2009 și 2014. IBISWorld raportează, de asemenea, în septembrie 2014 că segmentul Golf Driving Range & Family Fun Centers a crescut cu două zecimi la sută pe an de la 2009 până în 2014. Aceste valori indică efectul condițiilor economice și al tehnologiei asupra centrelor de divertisment de familie.
Venitul disponibil
Clientela industriei se îndreaptă spre sectorul afluent al populației. White Hutchinson Leisure and Learning, LLC a raportat în 2014 că gospodăriile care au câștigat cel puțin 100.000 de dolari pe an au avut de două ori mai multe șanse de a vizita divertisment de familie și alte centre de divertisment bazate pe locație. Potrivit unui articol din decembrie 2012-ianuarie 2013 în Jurnalul RMA, cel mai mare segment de bowling al centrelor de bowling provine de la gospodăriile populației care au realizat peste 100.000 de dolari pe an.
Amenințări la domiciliu și la mobil
Gaming-ul de acasă și dispozitivele mobile au provocat centre de divertisment de familie, inclusiv arcade, pentru jucători. White Hutchinson observă că între ianuarie și martie 2014, utilizatorii de smartphone-uri au dedicat 32% din timpul lor jocurilor. Potrivit raportului, utilizatorii în primul trimestru al anului 2012 au avut o medie de 1 oră și 49 de minute pe zi pentru jocuri online, media sociale și alte activități de divertisment. White Hutchinson mai spune că cheltuielile gospodăriilor pentru hardware și software de jocuri video și telefoane inteligente s-au dublat între 2004 și 2013. În aceeași perioadă, cheltuielile pe bază de taxe la locațiile bazate pe locație au scăzut de la 16% la 10% din cheltuielile pentru divertisment.
Singurul nu mai mult
Potrivit unui raport al lui White Hutchinson din 2014, centrele de divertisment de familie se comercializează ca locuri cu multiple atracții. Tariful tipic include o combinație de bowling, jocuri arcade sau etichete laser și alimente și băuturi. Până în 2014, centrele s-au bazat tot mai mult pe petreceri de ziua de naștere și pe alte grupuri mari. Jurnalul RMA notează în emblema sa din decembrie 2012-ianuarie 2013 că centrele de bowling au obținut 55-60% din veniturile de la petreceri de aniversare, grupuri corporative și clienți care nu sunt afiliați la o ligă de bowling. Problema menționează, de asemenea, că, la centrele de bowling, jocurile arcade reprezintă 25-50% din venituri, alimente și băuturi până la 40%.
Bariere la intrare
Finanțarea este un obstacol semnificativ pentru începerea unui centru de divertisment de familie. BMI Gaming spune că costul tipic pentru a deschide unul este de aproximativ 1 milion de dolari. White Hutchinson plasează eticheta de preț pentru centrele bazate pe locație între 3 milioane și 10 milioane de dolari, în funcție de atracții, facilități și spațiu. Creditorii vor contribui, în mod obișnuit, la cel mult 70% din cost.
