Orice risc în afaceri aduce incertitudine. Abordarea unei companii asupra riscului va fi determinată de apetitul său de risc. Indiferent de aceasta, o abordare standardizată poate fi o metodă valoroasă bazată pe proces, care elimină o parte sau toată incertitudinea.
Identificarea riscului
Riscul poate fi identificat în mai multe moduri. O modalitate identifică situațiile anterioare care amenințau un proiect. Un risc poate fi, de asemenea, o oportunitate. Oricum, un factor important este proximitatea, care identifică data la care un risc poate intra în vigoare. Toate riscurile sunt definite ca "incertitudini ale rezultatului", indiferent dacă acestea reprezintă amenințări sau oportunități.
Evaluare
Evaluați riscul prin proximitate (cât de repede va avea impact), probabilitatea (cât de probabil este să aibă un efect) și impactul (cât de mult va introduce schimbarea). De asemenea, stabili cine sunt proprietarii. Acești factori măsoară modul în care o amenințare sau o oportunitate va afecta afacerea.
Atenuare
Atunci când riscurile sunt atenuate, ele sunt transferate, reduse sau chiar eliminate complet. Reducerea domeniului de aplicare, a bugetului sau a calității reprezintă trei modalități de atenuare a riscului fără a afecta în mod semnificativ obiectivele de afaceri.
