Toate întreprinderile se confruntă cu riscuri dintr-o varietate de surse, atât interne, cât și externe. Cele două metode principale de gestionare a riscului sunt: reducerea riscurilor și planificarea de urgență. Reducerea riscului se concentrează pe minimizarea riscurilor odată ce acestea apar, în timp ce planificarea în situații de urgență se referă la planificarea unui plan de acțiune alternativ planificat odată ce o suprafață de risc - cu alte cuvinte, având un plan B.
Reducerea riscurilor
Reducerea riscurilor este o formă de control al daunelor. În timp ce atenuarea riscurilor se pune pe acțiunile care trebuie întreprinse după apariția riscului, strategiile de reducere a riscurilor ale unei companii trebuie planificate în avans, puse în scris și făcute cunoscute persoanelor cheie din cadrul organizației.
Planificarea de urgență
Planificarea de urgență are un plan de rezervă în cazul în care apare un risc și anulează o ipoteză pe care se bazează planul inițial. De exemplu, o companie ar putea presupune că un produs nou pe care îl dezvoltă nu va face față unei concurențe serioase timp de cinci ani. Dacă un concurent puternic va apărea după doar câteva luni, compania ar putea avea nevoie să urmeze o nouă strategie, concentrându-se mai mult pe poziționarea competitivă decât pe creșterea pieței pentru produsul său.
Identificarea riscului
Un aspect cheie al planificării de atenuare a riscurilor și al planificării de urgență este capacitatea de a identifica riscurile potențiale înainte de a apărea și de a planifica strategii de atenuare sau de urgență. O modalitate populară de identificare a riscurilor este să se gândească la ipotezele care stau la baza unui plan sau model de afaceri al unei companii și să întrebe ce s-ar întâmpla dacă aceste ipoteze s-ar fi dovedit a fi false.
Ponderea riscului
În plus față de identificarea riscurilor potențiale, o companie trebuie să-și prioritizeze eforturile de reducere și de planificare de urgență pentru cele mai importante riscuri. O tehnică comună este de a enumera toate riscurile posibile și de a le plasa într-o matrice de două până la două, axa verticală reprezentând gravitatea riscului și axa orizontală reprezentând probabilitatea riscului. Riscurile din ultimul cvadrant drept - cea mai gravă și cea mai probabilă - ar trebui abordate mai întâi.
