Planificarea resurselor pentru întreprinderi (ERP) este un sistem informatic software care gestionează atât resurse interne, cât și resurse externe, inclusiv resurse financiare, active corporale, materiale și resurse umane. Se bazează pe o bază de date centralizată care utilizează o platformă comună de calcul. Sistemele ERP aduc toate operațiunile de afaceri într-un mediu sistem uniform și la nivel de întreprindere.
Sprijiniți cerințele de creștere economică
Pe măsură ce noile produse și linii de produse devin disponibile într-o companie, împreună cu clienții noi, ERP consolidează modul în care informațiile vor fi disponibile pentru utilizare de către conducere. Produsele noi reprezintă întotdeauna o problemă deoarece compania nu are nicio înregistrare a performanței produsului la care să se refere. Cu toate acestea, ERP permite utilizarea instrumentelor în care vă stabiliți așteptările, explicați specificațiile de proiectare și asigurați-vă că nu rezultă consecințe neintenționate.
ERP asistă și la susținerea cerințelor globale de afaceri, dintre care unele pot implica mai multe limbi și valute. Efectuarea sau vânzarea de produse în străinătate prezintă un set propriu de probleme, iar ERP poate oferi sfaturi cu privire la diferiții parametri pe care managementul trebuie să fie conștienți în relațiile cu condițiile de afaceri din diferite țări.
Oferiți suport flexibil pentru decizii
ERP este un sistem de suport pentru decizii în timp real. Acesta poate oferi suport flexibil și integrat pentru decizii complexe. Baza de date utilizată de ERP poate furniza răspunsuri generale sau specifice la întrebări. De exemplu, întrebări precum "care este intervalul de timp pentru producerea acestui produs și cât de curând îl dorește clientul?" poate fi răspuns prin acest sistem, care poate oferi și alternative în sugerând o modalitate mai bună, mai puțin costisitoare, dar eficientă în scopuri de desfășurare.
Eliminați sistemele legacy
Sistemele vechi, adică vechile sisteme care sunt încă folosite într-o afacere, pot prezenta probleme companiilor. Ele sunt lent, ineficiente, uneori costisitoare, sisteme de întreținere și nu pot produce rezultatele pe care o afacere trebuie să le obțin pentru a obține cele mai bune rezultate în sprijinul clienților sau al produselor. ERP poate aborda problema prin a indica ce informații sunt necesare pentru a produce un sistem viabil și viabil. Astfel, managementul va realiza că sistemele moștenite nu sunt capabile să atingă productivitatea sau eficiența necesare, necesitând introducerea unor upgrade-uri hardware sau software sau ambele.
Profitați de piețele neexploatate
Dat fiind că practicile de afaceri sunt bine reglate cu ERP, pot apărea lacune de afaceri. Se dezvoltă noi posibilități de piață care nu au fost cunoscute înainte, unele ascunse de diferiți factori. De exemplu, programele de livrare a timpului și a produselor plus factorii de producție de costuri pot determina modul în care noi clienți pot fi introduși în sistem și mulțumiți de produse sau servicii. Atunci când sunt descoperite, aceste elemente pot oferi un nou mod de a introduce vânzări sau alte eficiențe în afaceri în sistem.
