Ideea unei companii multinaționale cu sediul într-o țară cu operațiuni și investiții în două sau mai multe țări gazdă a fost practicată de mii de ani, începând cu fenicienii, mesopotamienii și grecii. A fost stimulată de Revoluția Industrială și de fluxul sporit și mobilitatea capitalului.
Definirea unei caracteristici multinaționale
Astăzi, afacerile de bază ale multinaționalelor americane de vârf, cum ar fi Walmart, Kimberly Clark și Google, sunt destul de diferite de cele ale fenicienilor și mesopotamienilor. Dar toate multinaționalele au o caracteristică definitorie: compania își stabilește sediul central în țara sa de origine, dar operează sau are filiale sau investiții în două sau mai multe țări suplimentare. De exemplu, Walmart, o multinațională care a câștigat mai mult de 458 miliarde de dolari în cele douăsprezece luni care se încheie la 30 aprilie 2015, a provenit din Statele Unite, dar are facilități pe alte continente, inclusiv Europa și Asia. Întreprinderile mari și mici pot funcționa multinațional. De exemplu, Illumina, o companie "mini-multinațională" - o companie cu venituri între 200 și 1 miliard de dolari - operează în China și în alte țări.
Avantajele funcționării multinaționale
Funcționând ca o companie multinațională care acordă întreprinderilor acces la noi piețe și oportunități proaspete de creștere a fluxurilor de venituri. De asemenea, instituirea de facilități pe piețe cu rate de creștere a veniturilor extrem de ridicate pentru un număr mare de linii de produse reprezintă o modalitate eficientă de a compensa scăderea vânzărilor pe alte piețe. În acest fel, operarea pe plan internațional scade dependența unei companii de piața internă, ceea ce reduce riscul fluxului de numerar.
În plus, prin operarea în mai multe țări, companiile ar putea, de asemenea, să obțină acces la resurse locale, cum ar fi oțelul sau cerealele. De asemenea, aceste companii pot beneficia de alte beneficii de la operarea la nivel local, cum ar fi costurile reduse ale forței de muncă, accesul la facilitățile de producție ale furnizorilor și distribuția mai eficientă a produselor pe piețele locale, ceea ce poate reduce costurile unitare ale produselor cu o sumă semnificativă.
Dezavantaje ale operațiunilor multinaționale
Instituirea de facilități sau filiale în țări străine nu este lipsită de risc. De exemplu, companiile multinaționale trebuie să încerce să contracareze diferențele culturale care pot duce la probleme de comunicare, negociere și, în cele din urmă, de standardizare a produselor.
De asemenea, o companie multinațională este vulnerabilă la fluctuațiile cursului valutar care pot eroda profiturile obținute în alte țări. În plus, modificările de reglementare, inclusiv restricțiile de import referitoare la proviziile foarte necesare, ar putea afecta negativ fezabilitatea operațională și financiară a operării într-o țară gazdă.
Urmărind creșterea veniturilor prin investiții internaționale, o companie se expune și riscului de a-și modifica operațiunile pentru a se conforma reglementărilor țării gazdă. Aceste costuri pot fi mărite prin creșterea concurenței pentru forța de muncă locală și pentru furnizarea de către alte companii multinaționale sau companii locale.
