Două tipuri principale de structuri organizaționale sunt ierarhice și plate. Organizațiile ierarhice sunt, de asemenea, cunoscute ca "organizații înalte" și sunt caracterizate de un număr mare de straturi de conducere. Organizațiile plate, pe de altă parte, tind să aibă mai puține niveluri de supraveghetori între conducerea superioară și angajații care îndeplinesc sarcinile zilnice.
Numărați numărul de straturi din organizație. Determinați câte niveluri există între firmele de top, de obicei directorul executiv sau președintele, și cei mai juniori angajați, care au numai șefi, dar nimeni nu este sub supravegherea lor directă. Realizați, totuși, că este posibil ca anumite zone ale organizației să aibă mai multe straturi decât alte zone. În timp ce vânzările au șase straturi, de exemplu, contabilitatea ar putea avea doar patru. Studiați diferite departamente și regiuni pentru a obține o idee mai bună despre numărul de straturi din diferite părți ale organizației.
Anchetați organizații similare. Numărul de straturi dintr-o organizație depinde în mare măsură de industrie și de mărime. Luați în considerare o organizație înaltă sau ierarhică dacă are în mod semnificativ mai multe straturi decât firmele care se află în același tip de activitate și care au dimensiuni comparabile. Cu cât este mai mare firma și cu cât sunt mai specializate sarcinile pe care le îndeplinește, cu atât mai multe straturi de obicei au nevoie. Găsiți întreprinderi de dimensiuni și zone comparabile comparabile pentru o comparație corectă.
Comparați numărul de straturi din organizația dvs. țintă cu cel al altor firme similare din eșantion. Comparați, ori de câte ori este posibil, aceleași departamente din proba și activitatea dvs. țintă. Determinați câte straturi are departamentul de vânzări în medie, de exemplu, în alte firme similare, comparativ cu compania dvs. țintă. Dacă firma dvs. are în general mai multe straturi decât media firmelor similare din eșantionul dvs., aveți de-a face cu o structură organizațională înaltă. Dacă are mai puține, este o organizație plană.
Înțelegeți că organizațiile plate tind să fie mai agile, ele favorizează spiritul de echipă, iar angajații tind să fie mai motivați. În organizațiile înalte, însă, managementul poate controla mai bine fluxul de lucru, finanțele și calitatea.
