Contabilitatea managerială este una dintre cele două diviziuni majore din lumea contabilă. Contabilitatea financiară acoperă funcțiile contabile de bază axate pe crearea de situații financiare periodice. Sarcinile manageriale de contabilitate sunt concentrate în interior și mai complexe decât tehnicile de contabilitate financiară, creând rapoarte inteligente pentru luarea deciziilor manageriale. O mare parte din centrele de contabilitate managerială în jurul analizei costurilor, ceea ce face ca conceptele costurilor de bază să constituie o componentă importantă a curriculei manageriale de contabilitate.
Contabilitate managerială vs. financiară
În afară de diferența fundamentală în ceea ce privește contabilitatea financiară și managerială, există numeroase diferențe subtile între cele două. Tehnicile manageriale de contabilitate nu fac obiectul unor standarde contabile naționale și internaționale, cum ar fi GAAP, de exemplu, deoarece rapoartele sunt generate numai pentru utilizatorii interni. Contabilitatea managerială așteaptă cu nerăbdare să estimeze veniturile și cheltuielile viitoare, în loc să caute înapoi să raporteze cu privire la performanțele anterioare. Contabilitatea financiară cuprinde un ciclu continuu, fiecare repetare finalizându-se în pregătirea situației financiare, în timp ce contabilitatea managerială constă în activități în desfășurare desfășurate în mod regulat.
Planificare și control
Contabilitatea managerială este utilă pentru creșterea eficienței și controlului planificării în orice zonă de operațiuni. Tehnicile manageriale de contabilitate pot ajuta managerii să analizeze, de exemplu, erorile de producție sau standardele de calitate care vin de pe o linie de asamblare. Managerii pot utiliza informații contabile manageriale pentru a analiza eficiența costurilor utilizării unor furnizori diferiți sau achiziționarea unor cantități diferite de materii prime, ca un alt exemplu. Datele contabile manageriale pot dezvălui care echipe de vânzări funcționează mai eficient sau mai productiv decât altele și pot ajuta la decizia de a externaliza sau de a face investiții în echipamente de muncă și de capital pentru a îndeplini funcții specifice ale afacerii.
Costurile de bază
Contabilii clasifică și diferențiază costurile de desfășurare a afacerilor într-o varietate de moduri. Întreprinderile suportă atât costuri directe, cât și indirecte; costurile directe sunt suportate ca urmare directă a activităților de producție, în timp ce costurile indirecte sunt suportate independent de producție. Costurile fixe sunt cele care rămân relativ constante în timp, în timp ce costurile variabile cresc sau scad proporțional cu volumele de producție. Costurile produselor reprezintă cheltuieli care pot fi legate de anumite produse sau servicii, în timp ce costurile perioadelor sunt cele care pot fi mai ușor alocate unor anumite perioade de timp.
Alocarea costurilor
Contabilii atribui costuri directe și indirecte fiecărui produs sau serviciu vândut pentru a dezvălui date privind rentabilitatea produselor, proceselor, departamentelor și unităților comerciale. Contabilii pot calcula costul bunurilor vândute utilizând metoda LIFO (last-in, last out) sau primul (FIFO) pentru a aloca costuri diferite ale produselor. Metodele specifice ID și metodele medii ponderate oferă alternative la LIFO și FIFO. Contabilii atribuie costuri fixe, cum ar fi salariile generale și administrative, pe baza mai multor factori, inclusiv a volumelor de vânzări pentru perioade date.
