Distribuirea de bonusuri angajaților oră este o modalitate eficientă de a le motiva și recompensa. Din nefericire, multe companii nu sunt în situația de a arunca bani la un angajat de fiecare dată când atinge o măsură de succes. O companie ar trebui să se uite la finanțele sale, să aloce banii în mod corespunzător și să o atribuie acolo unde merită. Acest lucru permite angajatorului să distribuie bonusuri fără a genera presiuni financiare inutile.
Alocați fonduri pentru bonusuri atunci când vă dezvoltați bugetul. Suma disponibilă va depinde de succesul companiei dvs., de proiecțiile dvs. pentru anul următor și de numărul de angajați orari.
Stabiliți suma fiecărui bonus. Aceasta poate fi o sumă forfetară (cum ar fi 1.000 $ la sfârșitul anului), poate fi un procentaj (cum ar fi 3% din salariul anual al angajatului) sau poate fi o completare a ratei orare (de o oră și jumătate atunci când angajatul atinge un prag).
Setați timpul și frecvența cu care va fi plătit bonusul. De exemplu, plătiți bonusul la sfârșitul anului, trimestrial, lunar sau la finalizarea proiectelor speciale sau a muncii excepționale percepute. Dacă bonusurile vor fi plătite pe baza performanței, stabiliți un plafon astfel încât să nu depășiți bugetul.
Distribuiți bonusurile conform planului. Includeți banii în plus în salariul angajatului sau ca cec separat. Dacă acordați multe bonusuri, este mai rentabil să includeți fondurile într-un singur cec, spre deosebire de emiterea unor fonduri separate.
