Un program de salarizare este un instrument important pentru clarificarea așteptărilor dintre angajator și angajat. Acesta precizează în termeni clare timpul necesar angajatului pentru a începe să câștige un salariu mai mare și așteptările și criteriile pe care angajatul trebuie să le îndeplinească pentru a primi această majorare. În cel mai bun caz, programul de salarii poate fi un motivator puternic. În cel mai rău caz, poate crea disensiuni între angajații care simt că poziția lor particulară nu este compensată în mod corect.
Listează posturile de angajare disponibile în compania dvs. Aranjați-le în funcție de gradul lor de importanță pentru companie și de cantitatea de muncă și de sacrificiile pe care le solicită unui angajat. De exemplu, un tehnician care va fi obligat să fie disponibil în toate orele din zi sau de noapte ar trebui să fie clasat mai sus decât unul care lucrează la un program limitat, clar definit, deoarece trebuie să facă compromisuri în viața sa personală pentru a-și îndeplini slujba.
Alocați un interval de salariu pentru fiecare poziție. Utilizați cifra inferioară pentru a reprezenta o poziție de intrare la nivel și cifra mai mare pentru a reprezenta cel mai mare venit pe care un angajat de la compania dvs. poate câștiga să lucreze în acea poziție.
Definiți criteriile pentru fiecare poziție care va permite unui angajat să avanseze de la capătul inferior al scării salariale la cel mai înalt nivel. Includeți intervalul de timp necesar pentru ca acesta să primească o majorare, precum și reperele specifice și realizările pe care ar trebui să le atingă pentru a avansa la următorul nivel salarial.
