A fi un bun supraveghetor al depozitului înseamnă mai mult decât delegarea muncii. Trebuie să fiți empatici și inspirați, totuși duri. Nu puteți lăsa angajații dvs. să meargă peste voi, dar, de asemenea, nu puteți fi un sergent de foraj. În timp ce cea mai mare parte a activității de depozitare constă în operarea mașinilor grele și trimiterea și primirea de comenzi, managerul trebuie, de asemenea, să aibă capacitatea de a-și conduce angajații prin exemplu. Dacă doriți să obțineți succes, trebuie să învățați cum să implementați unele dintre tehnicile care separă supraveghetorii bunelor depozite de cele mediocre.
Inspirați angajaților dvs. o îngrijire și îngrijorare pentru curățenia depozitului. Ar trebui să înțeleagă paletele și rafturile organizate, lipsa de resturi pe podea și un mediu de lucru sanitar sunt vitale pentru a asigura siguranța tuturor angajaților.
Faceți același lucru cu subordonații dvs. Afișarea angajaților pe care sunteți dispus să vă sacrificați ego-ul din motive de producție și solidaritatea vă va aduce respect și credibilitate.
Fiți un băiat pentru punctualitate. Acest lucru este mai mult decât să cerem oamenilor să se prezinte la timp. Angajații dvs. trebuie să înțeleagă că, de asemenea, trebuie să primească comenzi, să aleagă stocuri și să livreze bunuri în timp util, deoarece afacerea depinde de aceasta. Dacă trebuie să acționați disciplinar împotriva angajaților care au întârziat sau nu pot face munca la timp, nu trebuie să vă fie teamă să faceți acest lucru.
Evaluați aspectul depozitului și maximizați eficiența acestuia. Plasarea produselor într-un depozit joacă un rol semnificativ în determinarea eficienței angajaților dvs. în momentul primirii, preluării și trimiterii comenzilor. Dacă stivuitoarele au un timp dificil de navigat în aspect, rearanjați rafturile de depozitare într-un mod mai eficient și mai eficient. De asemenea, dacă aveți produse care se deplasează mult mai rapid decât altele, plasați produsele cât mai aproape de dock-urile de transport maritim.
Comunicați cu angajații dvs. la întâlnirile săptămânale pentru a vă prezenta inițiative, a răspunde la întrebări sau reclamații și a obține un sentiment de moralitate a angajaților. Angajații fericiți sunt angajați productivi, deci își fac un interes în gândurile lor. De asemenea, puteți folosi întâlnirile pentru a distribui premii sau pentru a recunoaște angajații pentru o activitate excepțională.
Postați un jurnal zilnic sau o listă de verificare în afara biroului dvs., care enumeră responsabilitățile zilnice ale fiecărui angajat. Fiecare angajat trebuie să-și revadă sarcinile pe măsură ce le completează și să-și încheie sarcinile la sfârșitul zilei. Acest lucru va asigura că fiecare angajat este tras la răspundere pentru munca pe care o face dacă semnează sau nu jurnalul.
sfaturi
-
Fiți pregătiți să petreceți mai multe ore în depozit, deoarece aceste tipuri de întreprinderi funcționează, de obicei, non-stop, pentru a trimite și a primi comenzi.
