Punctul dvs. de echilibru este pragul la care începeți să câștigați bani, odată ce ați acoperit atât cheltuielile aeriene, cum ar fi chiria, cât și costurile variabile, cum ar fi materialele și forța de muncă. Știind câte unități trebuie să realizați pentru a atinge punctul dvs. de echilibru, vă ajută să planificați și să stabiliți obiective pentru a vă menține solvabilitatea. Calculele contabile pot părea uscate, dar reprezintă o piatră de hotar importantă și relevantă, marcând linia dintre pierderea și câștigul profitului.
Costuri variabile
Costurile variabile sunt cheltuieli care variază și se corelează mai mult sau mai puțin cu cantitatea de produs produsă de companie. Dacă fabricați biciclete, utilizați de două ori mai multe pneuri și piese de frână pentru a face 40 de biciclete ca tine pentru a face 20. Este nevoie de mai multă forță de muncă, precum și pentru fabricarea unităților suplimentare. Costul variabil per unitate de obicei nu se schimbă în mod semnificativ față de numărul de unități pe care le produceți.
Marja de contribuție
Marja de contribuție reflectă celelalte costuri care vin în producerea articolelor pe care le vindeți. Suma totală pe care o plătiți pentru aceste costuri fixe nu se modifică semnificativ în raport cu cantitatea pe care o produceți. Dacă plătiți 1.000 $ pe lună în chirie, datorați această sumă proprietarului, indiferent dacă produceți o unitate sau o mie de unități pe parcursul lunii. Alte costuri fixe incluse în marja de contribuție includ licențe, utilități și cheltuiala plății contabilului. Pentru a calcula marja de contribuție pe unitate, scădea cheltuielile variabile pe unitate din prețul de vânzare. De exemplu, dacă vindeți o bicicletă pentru 200 de dolari și necesită materiale de 150 de dolari pentru ao construi, restul de 50 de dolari reprezintă marja de contribuție. Această sumă va fi plătită pentru plata chiriei, a contabilului și a altor cheltuieli fixe până când aceste costuri sunt acoperite integral. După ce acestea sunt acoperite, extra 50 $ devin profit și veți reuși să o păstrați.
Breaking Chiar
Pentru a calcula punctul dvs. de pauză în unități, împărțiți-vă costurile fixe totale cu marja de contribuție pe unitate. Dacă magazinul tău de biciclete cheltuiește 3000 de lire pe lună pentru chirie, utilități, licențe și alte costuri fixe necesare și marja de contribuție este de 50 USD pe bicicletă, trebuie să produci 60 de biciclete pentru a câștiga celelalte 3000 de dolari. Punctul dvs. de pauză egal este de 60 de unități pe lună.
Profitul dorit în unități
Odată ce ați stabilit punctul dvs. de pauză chiar în unități, puteți trece la calcularea numărului de unități pe care trebuie să le produceți și să le vindeți pentru a obține un profit care să corespundă nevoilor dvs. personale și profesionale. Împărțiți profitul dorit cu marja de contribuție, care se îndreaptă direct spre venituri suplimentare. Dacă speră să câștigi un profit de 2.000 de dolari pe lună, trebuie să produci și să vândi încă 40 de biciclete, cu o marjă de contribuție de 50 de dolari pe bicicletă, pentru a câștiga acest extra 2.000 de dolari.
