O analiză a performanței este o experiență incomodă pentru toți cei implicați. În calitate de angajat, sperați că veți fi evaluat în mod corect și, eventual, veți obține o majorare. În calitate de manager, poate fi necesar să oferiți feedback dificil dacă angajatul dvs. se luptă. Auto-evaluările reprezintă un element comun al evaluărilor performanței. Și, ca orice instrument de evaluare a performanței, autoevaluările au avantaje și dezavantaje.
Avantaj: Încredere în ceea ce privește realizările tale
Managerii au multe pe farfuriile lor. Este posibil ca ei să nu observe toate lucrurile pe care le faceți bine. O autoevaluare vă oferă șansa de a atrage atenția asupra realizărilor dvs. Dacă știți că vine o autoevaluare, păstrați un dosar pe parcursul întregului an al ceea ce ați obținut.Dacă nu aveți un fișier, examinați cu atenție activitatea dvs. din ultimul an înainte de revizuirea performanței.
Când discutați despre realizările dvs., fiți concreți. Concentrați-vă pe realizările măsurabile, cum ar fi valoarea veniturilor pe care le-ați adus sau numărul de probleme pe care le-ați rezolvat. Afișați în mod clar ceea ce ați realizat și furnizați dovezi pentru a vă susține pretențiile.
Avantaj: reflectați asupra punctelor slabe ale dvs.
Așa cum este tentant, deoarece trebuie să te concentrezi doar pe poziții, auto-evaluarea ta ar trebui să includă și slăbiciunile tale. O autoevaluare este o șansă de a reflecta asupra locului în care vă puteți îmbunătăți. Încercați să fiți obiectiv și să vă uitați la performanța dvs. din perspectiva unui manager.
Pe măsură ce vă completați autoevaluarea, specificați domeniile în care aveți nevoie de îmbunătățire. Includeți pași concreți pentru ceea ce veți face pentru a vă îmbunătăți. Poate doriți să includeți obiective măsurabile și realiste pentru fiecare pas. Dacă aveți nevoie să vă îmbunătățiți timpul de răspuns al clienților, de exemplu, specificați cât de mult veți îmbunătăți timpul de răspuns, precum și când veți realiza acest obiectiv. Trebuie, de asemenea, să identificați zonele în care este necesară instruirea, astfel încât managerul dvs. să vă poată aranja acest lucru.
Dezavantaj: opinii diferite
Dacă dvs. și managerul dvs. vă aflați pe aceeași pagină în ceea ce privește evaluarea dvs., lucrurile ar trebui să meargă fără probleme în timpul evaluării. Un dezavantaj al autoevaluărilor sunt situațiile în care opiniile voastre despre performanța dvs. diferă de cele ale managerului dvs. Dacă managerul dvs. are o opinie diferită despre performanța dvs., acesta poate simți că ați pierdut timpul efectuând autoevaluarea. O autoevaluare convingătoare poate influența opinia managerului tău, dar nu poate.
Dacă vă aflați pe pagini diferite, puteți face o analiză a performanței stresantă. Managerul dvs. va trebui să petreacă timp explicând diferențele de opinie. Ea poate, de asemenea, să stabilească diferite obiective pentru tine decât ceea ce ai venit în timpul autoevaluării tale, ceea ce poate fi frustrant.
Dezavantaj: Obiectivitatea este dificilă
Cel mai mare dezavantaj al unei autoevaluări este că este dificil să fii obiectiv. Trebuie să reflectați cu exactitate atât pe punctele forte cât și pe cele slabe. Puteți să vă depășiți punctele forte sau să vă concentrați prea mult asupra slăbiciunilor voastre. Încearcă să fii cât mai neutru cu putință atunci când te evaluezi. Concentrați-vă pe fapte referitoare la performanța dvs. și, pe cât posibil, rămâneți neutru și susțineți-vă declarațiile cu dovezi.
